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企业管理学习日

浏览数量:13     作者:本站编辑     发布时间: 2020-08-14      来源:本站

管理者的思考

一名企业管理者,其逻辑思维犹如诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

我院受邀于2020年8月14~15日,在潼关太洲冶炼参加有关企业管理的培训学习。这次学习的主要内容有两方面,如何建立战略性的组织能力与如何实现战略与组织能力的有效转化。

首先,讲师通过实际案例向我们答疑解惑,让我们明确企业的成功源于正确的战略、切实的组织能力。而组织能力是一个团队整体战斗力的体现,如何提高整体组织能力?讲师讲到“杨三角理论”,即由员工能力、员工思维模式及员工治理方式三大支柱组成。团队的组织能力不仅靠日积月累的培养,还需与战略目标相匹配,这样才有助于企业的不断发展与壮大。其次,在将讲师的带领下,我们分组各抒己见,制定战略地图,设定绩效目标,共同协作,将所学运用到公司的实际发展中。同时对企业管理有了更深层次的理解。最后,我们明确企业管理的基本要素:战略地图、组织能力、团队协作。  

讲师  协作

协作3  IMG_1271

为期两天的管理学习,让我们意识到:在结合公司实际情况下,如何合理地实现战略落实到组织能力中,是值得我们思考与践行的问题。面对这个问题,公司及时开展学习心得会,梳理各自的想法,及时汇总,基本完成战略地图及其方案的制定。

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